[article] Titre : | Manager plus efficacement mais sans perdre son âme dans l’économie sociale et solidaire : Le cas de directeurs de petites coopératives de consommation | Type de document : | document électronique | Auteurs : | Samira Mahlaoui, Auteur ; Jean-Paul Cadet, Auteur ; Michel Ronzy, Auteur | Année de publication : | 2023 | Note générale : | Bibliographie, Annexe | Langues : | Français | Mots-clés : | économie sociale et solidaire, directeur de coopérative de consommation entrepreneuriat coopératif professionnalisation méthode ETED (emploi-type étudié dans sa dynamique) | Résumé : | Comment manager les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) et les petites coopératives en particulier, et faire ainsi face à la tension entre valeurs sociales à faire prévaloir et rentabilité à obtenir qui caractérise ce management, notamment en situation de crise ou de mutation ? Une étude de cas qui porte sur des directeurs administratifs et commerciaux (DAC) de coopératives de consommation confrontées à un changement de modèle économique, montre ce que peut vouloir concrètement dire adopter la posture de l’entrepreneuriat coopératif en pareilles circonstances. Les DAC impliqués dans la démarche de co-analyse mise en œuvre se comparent désormais à des dirigeants de Très Petites Entreprises (TPE) et développent une professionnalité managériale qui se veut plus efficace tout en cherchant à rester arrimés au cadre coopératif et à préserver leur identité de coopérateurs. | En ligne : | https://journals.openedition.org/edso/24044 | Format de la ressource électronique : | Texte intégral | in Éducation et socialisation > N° 68 (06/2023)
[article] Manager plus efficacement mais sans perdre son âme dans l’économie sociale et solidaire : Le cas de directeurs de petites coopératives de consommation [document électronique] / Samira Mahlaoui, Auteur ; Jean-Paul Cadet, Auteur ; Michel Ronzy, Auteur . - 2023. Bibliographie, Annexe Langues : Français in Éducation et socialisation > N° 68 (06/2023) Mots-clés : | économie sociale et solidaire, directeur de coopérative de consommation entrepreneuriat coopératif professionnalisation méthode ETED (emploi-type étudié dans sa dynamique) | Résumé : | Comment manager les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) et les petites coopératives en particulier, et faire ainsi face à la tension entre valeurs sociales à faire prévaloir et rentabilité à obtenir qui caractérise ce management, notamment en situation de crise ou de mutation ? Une étude de cas qui porte sur des directeurs administratifs et commerciaux (DAC) de coopératives de consommation confrontées à un changement de modèle économique, montre ce que peut vouloir concrètement dire adopter la posture de l’entrepreneuriat coopératif en pareilles circonstances. Les DAC impliqués dans la démarche de co-analyse mise en œuvre se comparent désormais à des dirigeants de Très Petites Entreprises (TPE) et développent une professionnalité managériale qui se veut plus efficace tout en cherchant à rester arrimés au cadre coopératif et à préserver leur identité de coopérateurs. | En ligne : | https://journals.openedition.org/edso/24044 | Format de la ressource électronique : | Texte intégral |
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