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L'acteur et l'institution : l'analyse interne des établissements / Rémi Hess in Cahiers pédagogiques (Revue), 234 (05/1985)
[article]
Titre : L'acteur et l'institution : l'analyse interne des établissements Type de document : texte imprimé Auteurs : Rémi Hess, Directeur de publication, rédacteur en chef Année de publication : 1985 Article en page(s) : p. 7-30 Langues : Français Mots-clés : établissement d'enseignement gestion administrative 1980- Note de contenu : La pédagogie institutionnelle autogestionnaire / Analyse interne et ethnométhodologie / L'analyste acteur / Les différences de statut / Autogestion pédagogique et analyse / Le conseil d'établissement /
in Cahiers pédagogiques (Revue) > 234 (05/1985) . - p. 7-30[article] L'acteur et l'institution : l'analyse interne des établissements [texte imprimé] / Rémi Hess, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 1985 . - p. 7-30.
Langues : Français
in Cahiers pédagogiques (Revue) > 234 (05/1985) . - p. 7-30
Mots-clés : établissement d'enseignement gestion administrative 1980- Note de contenu : La pédagogie institutionnelle autogestionnaire / Analyse interne et ethnométhodologie / L'analyste acteur / Les différences de statut / Autogestion pédagogique et analyse / Le conseil d'établissement / Modernisation et bureaucratie, l’administration d’État à l’aune du privé / Danièle Guillemot in Revue française de sociologie, 54-1 (01/2013)
[article]
Titre : Modernisation et bureaucratie, l’administration d’État à l’aune du privé Type de document : texte imprimé Auteurs : Danièle Guillemot, Auteur ; Gilles Jeannot Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 83-110 Langues : Français Mots-clés : agent de la fonction publique outil de programmation génie logiciel gestion administrative contrôle fonctionnaire salaire travail Résumé : Le transfert de méthodes de gestion issues du secteur privé a régulièrement été présenté par les réformateurs de l’administration comme la solution à son mal supposé : la bureaucratie. L’article repose sur l’enquête « Changement organisationnel et informatisation » (COI), qui interroge les entreprises et administrations sur les outils de gestion qu’elles utilisent, et leurs salariés sur divers aspects du travail, comme les incitations salariales ou les modalités de prescription et de contrôle. De ce regard porté sur l’administration, à partir de catégories habituellement mobilisées pour décrire le travail dans les entreprises, il ressort que, si la politique salariale suit encore un modèle égalitaire de fonctionnariat, la prescription et le contrôle du travail peuvent dans certains cas – et en particulier dans les ministères économiques et financiers, qui ont le plus mis en œuvre les nouveaux outils de gestion – être plus poussés que ce que l’on observe dans les secteurs comparables du privé. L’appropriation des méthodes de gestion issues du privé se traduit ainsi moins par un affaiblissement que par un plus net accomplissement de la bureaucratie. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-2013-1-page-83.htm Format de la ressource électronique : Texte intégral
in Revue française de sociologie > 54-1 (01/2013) . - p. 83-110[article] Modernisation et bureaucratie, l’administration d’État à l’aune du privé [texte imprimé] / Danièle Guillemot, Auteur ; Gilles Jeannot . - 2013 . - p. 83-110.
Langues : Français
in Revue française de sociologie > 54-1 (01/2013) . - p. 83-110
Mots-clés : agent de la fonction publique outil de programmation génie logiciel gestion administrative contrôle fonctionnaire salaire travail Résumé : Le transfert de méthodes de gestion issues du secteur privé a régulièrement été présenté par les réformateurs de l’administration comme la solution à son mal supposé : la bureaucratie. L’article repose sur l’enquête « Changement organisationnel et informatisation » (COI), qui interroge les entreprises et administrations sur les outils de gestion qu’elles utilisent, et leurs salariés sur divers aspects du travail, comme les incitations salariales ou les modalités de prescription et de contrôle. De ce regard porté sur l’administration, à partir de catégories habituellement mobilisées pour décrire le travail dans les entreprises, il ressort que, si la politique salariale suit encore un modèle égalitaire de fonctionnariat, la prescription et le contrôle du travail peuvent dans certains cas – et en particulier dans les ministères économiques et financiers, qui ont le plus mis en œuvre les nouveaux outils de gestion – être plus poussés que ce que l’on observe dans les secteurs comparables du privé. L’appropriation des méthodes de gestion issues du privé se traduit ainsi moins par un affaiblissement que par un plus net accomplissement de la bureaucratie. En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-2013-1-page-83.htm Format de la ressource électronique : Texte intégral